- The Social Storyの創設者であるティフ・ンが、メディアウィークの「次のベスト」でチェンジメーカー賞を受賞し、業界への影響力を強調しました。
- The Social Storyは、デジタルプラットフォームにおける包括性、持続可能性、アクセス可能性を重視するソーシャルメディアエージェンシーです。
- ンは、従来の指標やバイラリティよりも価値を優先する目的主導のビジネスアプローチを支持しています。
- 彼女の仕事は、データ駆動型の業界における誠実性を促進し、アクセシビリティと多様性の重要性を強調しています。
- ンは、デジタルコミュニケーションにおいてアルゴリズムよりもストーリーテリングと真実のつながりを重視しています。
- アジア系オーストラリア人として、ンはメディアにおける多様な表現と物語を提唱しています。
- 彼女は、変革を目指す人々に自らの物語を共有するよう促し、個人的な物語の変革の力を強調しています。
昨年のメディアウィークの「次のベスト」賞のきらめく光の下、ティフ・ンは変化の灯台として登場しました。大胆かつ親密なソーシャルメディアエージェンシーであるThe Social Storyの創設者であるンは、名誉あるチェンジメーカー賞を受賞しました。この瞬間は単なる個人的な勝利ではなく、彼女がエージェンシーに注ぎ込んだ目的に沿ったビジョンの証です。才能あふれる夕べの締めくくりとして、彼女は電撃的な興奮を感じ、彼女が変革をもたらしている業界で熱心に祝われました。
ンのエージェンシーは小さいかもしれませんが、その影響力は大きいです。The Social Storyのミッションは、メディアプラットフォームの社会的織り成す中に包括性、持続可能性、アクセスビリティを織り込むことです。ンの仕事は、デジタル世界の再形成が単なるビジネス革新にとどまらず、しばしばメトリクスやバイラリティの急ぎの中で見失われる価値と一致することが重要であることを強調しています。彼女の物語は、目的主導のビジネスがメインストリームのメディアランドスケープにおいて重要な空間を切り開いていることを鮮烈に示しています。
従来の方法に偏る業界を乗り越えて、ンは意図を持って変化をもたらします。彼女は、コンテンツのアクセシビリティを確保し、多様性を促進するようなシンプルな行動が波及効果を生み出し、深い影響を与えることができると主張しています。ンのアプローチは、データと数字に支配された世界において誠実性を示しています。「ハードモードでゲームをする」と彼女は、誠実性を保ちつつ倫理的な実践を採用する挑戦と報酬を説明します。ビジネスオペレーションのために適切な銀行を選ぶことにさえ、これを適用しています。
ンにとって、真実性はアルゴリズムを超えます。ノイズで混雑したデジタル領域において、魅力的なストーリーテリングは道しるべの役割を果たします。彼女のクライアントとの関係は単なるエンゲージメントを超え、真の関係を育むことに焦点を当てています。ンのビジョンは、ブランドに対し、どのようにコミュニケーションを行うかを深く考えるよう促し、放送からつながりへとシフトするように導いています。
ンの個人的な物語は、彼女の使命を強調しています。アジア系オーストラリア人であり、移民の娘として、彼女の追求は成長過程で見た表現の欠如から生まれました。彼女は現在、多様な声が聞かれ、増幅される空間の創造を提唱しています。無名の存在から多くの賞を受ける存在に至る彼女の旅は、自己の物語を語ることにためらいを感じている変革を目指す人々へのインスピレーションとなります。
彼女のアドバイスは？大胆に自らの旅を語りなさい。そうすれば、思いがけない形で、多くの人生に変革をもたらすことになるでしょう。
ンの物語は単なる成功のものではなく、マーケティングだけでなく、意義ある変化のためにソーシャルメディアを活用するための目的をもった道筋のものです。彼女は、ソーシャルメディアの世界は私たちが作るものであり、注意と意図を持って進むことで無限の可能性が開けることを思い出させてくれます。
ティフ・ンが社会のためにソーシャルメディアを革命化している方法
The Social Storyの背後にあるビジョン
ティフ・ンが設立したThe Social Storyは、単なるソーシャルメディアエージェンシーではなく、デジタル環境における意義ある変化に向けた運動です。ンの包括性、持続可能性、アクセス可能性へのコミットメントは、指標を価値よりも優先することが批判される業界における先駆的な力です。この変革の最前線に立つ存在として、ンはメディアウィークのチェンジメーカー賞などの栄誉を受け、その声と使命をさらに増幅させています。
実際のユースケース：The Social Storyが与える影響
1. 包括的キャンペーン：The Social Storyは、多様な人口統計に共鳴するキャンペーンの作成に優れています。ンは、マーケティングのあらゆる側面において表現を確保し、多様な背景や体験を反映する物語を活用しています。
2. 持続可能な実践：ンは、クライアントとの戦略企画に持続可能性を取り入れ、環境に優しいソーシャルメディアの実践を提唱しています。デジタル炭素足跡を削減することから倫理的な製品の促進まで、The Social Storyはエコ意識の高いブランディングの基準を設定しています。
3. アクセシブルなコンテンツ：このエージェンシーは、障害を持つ人々を含め、全ての人がデジタルコンテンツにアクセスできるようにすることに優れています。これには、ビデオに字幕を提供し、画像に代替テキストを付け、明確で簡潔なコミュニケーションを採用することが含まれます。
市場予測と業界トレンド
目的主導のマーケティングへのトレンドは勢いを増しています。聴衆がより社会的に意識的になるにつれ、ビジネスは適応しなければなりません。デロイトによると、明確なミッションを持ち、持続可能な実践に従事する企業は、競合他社よりも2.5倍も substantial growth を報告する可能性が高いです。この分析は、倫理的な考慮がすべてのキャンペーンに統合されたThe Social Storyのようなエージェンシーの安定した成長を予測しています。
課題と論争
ンが直面する課題の一つは、ソーシャルメディアの成功を収めつつ、本物性を保つことです。トレンドのアルゴリズムに従う圧力は、The Social Storyの使命主導のアプローチとの絶え間ない戦いを意味します。しかし、ンは、本物性こそが長期的な成功の鍵であると固く信じ続けています—真のエンゲージメントが表面的な数字を超えることが重要です。
目的主導のソーシャルメディア戦略を実施する方法
1. ブランドの価値を評価する：ソーシャルメディアのコンテンツをコアバリューと一致させる。倫理的立場に矛盾するコンテンツを避ける。
2. 聴衆とのエンゲージメント：フォロワーの声を聞き、一方的な対話ではなくダイアログを行う。
3. 「いいね」ではなくインパクトを測る：定量的な指標に固執するのではなく、コンテンツの質的な影響を優先する。
4. アクセシビリティが鍵：デジタルコンテンツがすべての人にアクセス可能であることを確保し、テキスト、音声、ビデオなど、複数の方法でコンテンツに対して参加できるようにする。
結論と具体的な推奨事項
ティフ・ンの旅に感銘を受け、同様の目的主導のアプローチを取り入れたいと考えている場合は、以下の具体的なアドバイスを考慮してください：
– 小さく始めて大きく考える：戦略において一つの意味のある変化を実施し、その結果を見ながらスケールする。
– 関係を優先する：聴衆を単なる消費者ではなくコミュニティとして見る。
– チームを教育する：インクルーシビティとアクセシビリティについてチームを訓練し、これらの側面が戦略の最初から組み込まれるようにする。
これらの実践は、ソーシャルメディアの物語を取引的なものから善のための変革的なツールへとシフトさせることができます。
価値をビジネス戦略やマーケティングに統合するためのさらなる洞察については、ForbesやHarvard Business Reviewのリソースを探索してください。